解读：有威则可畏，有信则乐从，凡欲服人者，必兼具威信。威信并不是天生的，得靠自己一点一滴的树立。
古往今来，从未见形式主义者引领历史潮流。何谓“威信”？威信等于威严吗？威信等于严肃吗？或者通俗一点，威信就是凶神恶煞，员工怕你？就是你妄自尊大，摆摆架子？不是，当然不是。威信是“无言的召唤，无声的命令”。他不是与生俱来的，也不是别人给予的，更不是自己瞎吹的，他是在你与团队共事的点点滴滴中，一点点扎根，一点点积累，一点点蜕变，锤炼而成的。
锤炼威信，不能只靠摆架子，要有实干精神。请先躬亲示范，令行禁止。俗话说：“己不正，何以正人”；又有云，“上梁不正下梁歪”。要获得团队的声望和信誉，领导者就必须以身作则，对自己高标准严要求，要求员工做到的，自己首先做到；要求员工不做的，自己坚决不做。领导只会说空话，不会真实干，同样不能获得员工真正的信服。做一件事，只有领导做到卓越，才能深得众人心。
锤炼威信，就要锤炼解决问题的能力。解决问题，需要正确分析问题。正确分析问题就需要学识。一个人的学识，影响了他对自身和客观世界认识的程度。一个充满了真知灼见，思想敏锐，洞察力强，看问题客观全面，办事情周到细致的领导，也容易取得大家的信任，受到人们的尊敬。学识渊博，能力强，才能服众，才会有威信。
大抵有威信的人，都是有着扎实的实干精神和与众不同的能力，来解决各种困难与问题。这样的人才能服众，才能做到真正的有威信。
今有傅彪先生对威信的诠释，以此共勉。从而收获尊重，获得威信。
